ניהול משא ומתן
ניהול משא ומתן בצורה תקינה הוא לא נחלתם של עסקים בלבד, כמעט כל דו שייח הוא משא ומתן בין צדדים שכל צד רוצה שדברו ישמע או דעתו תתקבל, בין אם זה בבית עם בני הזוג והילדים, בין אם זה עם חברים או מוכרים בחנות.
ניהול משא ומתן בצורה תקינה הוא לא נחלתם של עסקים בלבד, כמעט כל דו שייח הוא משא ומתן בין צדדים שכל צד רוצה שדברו ישמע או דעתו תתקבל, בין אם זה בבית עם בני הזוג והילדים, בין אם זה עם חברים או מוכרים בחנות.
בהליך של פרזנטציה מעביר מגיש הפרזנטציה מסר לקהל היעד. בכדי שהמסר יעבור בצורה טובה והקהל אכן יקשיב ויתעניין בו, חשוב שמגיש הפרזנטציה יעשה עבודת הכנה מוקדמת.בבניית המסר על מגיש הפרזנטציה להתייחס לזמן העומד לרשותו ולבנות תכנים ברורים בהתאם לצרכי קהלי היעד. העברת מידע ומסרים שתתבצע בצורה "יבשה" ומונוטונית, יכולה בקלות לפספס את מטרותיה באותה פרזנטציה [...]
אוטוסטרדת הידע והמידע, העולם המקוון הם שמטפחים את מושג חדשנות במהלך השנים האחרונות. מוצרים חדשים, טכנולוגיות חדשות מבוססים על ערך חדשנות. בכל ארגון, מוקדשת מחשבה ניהולית בלתי פוסקת, הפניית משאבים רבים, על מנת להעיד על חדשנות בארגון. המושג חדשנות בא לרמז, שאין אנו משתמשים באותם כלים שעמדו לרשותנו עד כה. על מנת להוביל את הארגון [...]
מנהיגות היא תכונת אופי מולדת. אם אין הוא מנהיג מטבעו, הוא צפוי להתקל בלא מעט מכשולים והתנגדויות בקרב העובדים בהעדר יכולת לעורר בהם חזון והשראה על מנת להניעם לפעולה.
בעידן בו אנו חיים הצורך בריתוק קהל יותר חיוני מבעבר, ולו רק בגלל העובדה שכמות הגירויים שאליהם אנו נחשפים גדלה מרגע לרגע.
אדם המתקשר עם אחרים בעזרת סיפורים אותנטיים, מרתקים על יוזמה ועבודה קשה נחשב חדשן. בעזרת השימוש בסיפורים שכאלה הוא מעביר ערכים ומטרות ומעודד שיתוף פעולה.
הפרזנטור ומסריו פרזנטציה הינה תהליך תקשורתי של העברת מסר מהדובר לקהל המאזינים. תכנון מקדים עומד בבסיס הכנתה של כל פרזנטציה. על מנת לתכנן ולבנות פרזנטציה משפיעה, יש להתייחס לנקודות הבאות: מהי המטרה של הפרזנטציה – להעביר מידע? להניע לפעולה? לשכנע? לבנות מערכת יחסים? קהל היעד – מה הרקע שלהם? מה הם יודעים על הנושא? מה [...]